云南省昭通盐津县委又换人了吗 有没有教师辞职的,你们后悔了吗?

有没有教师辞职的,你们后悔了吗?

还真有教师辞职大后悔的。

1994年我在一家公有机械企业干工程技术工作,当年厂部调进一位小学校长负责文书工作。当时从小学校长调到我局级企业,还是需要一定关系的。调进来后,这位老兄怡然自得,在500人的企业中也算一个头面人物,因为他掌管企业所有员工档案,调资晋级大权在他手中。他跟我实话实说:做十几个老师的头没意思。

但天有不测风云 人有旦夕祸福。就在这位老兄辞职调到企业后,教师进入利益阶层,工资年年拔高,而企业每况愈下。到1998年出现公有企业大出卖大解体,工人大下岗。正踌躇之际,那位老兄在2002年退休了,结果大跌眼镜,如还在教师岗位上他养老金应当拿六千多元,而现在按企业干部退只拿2000多元。每说到此,老兄泪水涟涟,悔恨得了不得。他本来以为企业与教师还象七八十年代一样工资待遇,岂知时代变了,眼一瞬公鸡变成老母鸭。他恨自己没生前后眼,现在养老金比教师少拿一半还不止,好象是后娘养的。

但后悔药吃不得的。

单位同事和领导一起针对你,被边缘化,其他同事落井下石,被孤立,领导安排新人顶替自己,要如何解困局?

我吃过大亏,当时没明白领导意思,以为自己努力干活,业绩好,领导提把我也是正常的,领导跟我谈完话之后,满心欢喜的等着组织机构调整公告,结果等了一周多,也没动静,我也不好意思问。

过了几天,组织机构调整公告发下来,我点开附件的一瞬间,心一下凉了,我同组的另外一个同事被提拔了,任职的职位正是领导答应我的职位,当时脑袋很懵,落差非常大,不知道怎么面对,坐那半天,同事们你一言我一语的祝贺被提拔的同事,我坐那缓了半天,很尴尬的走过去说“恭喜啊,以后得叫刘经理了”,他说“哪里哪里,都是大家帮忙,以后还得靠大家”。

我心里很不爽,晚上约我大学同学出去喝酒,把心里的不痛快和经过说给他听,他听完无奈的笑了说“你那个被提拔的同事业绩咋样”,我说也还可以,他接着问“跟你比呢”,我说“比我差点”,然后他又问“你和他在单位谁的人缘好一些”,我说“差不多,他为人处世比较圆滑,很多人不是很喜欢他”,他说“那你给领导送礼没”,我说“没有啊”。

她说“这就对了,领导要提拔你,说明在他眼里你是他比较中意的提拔对象,既然提前跟说了,肯定是真的要提拔你,但是最后没提拔你,只有两种可能,1、是他在等你给他表忠心,领导要你的礼不一定是贪图那点便宜,而是看你对他的态度,提拔的权利在他手里,他总得提拔一个在思想上跟他一致的人吧,第二种可能就是你那个同事知道公司要提拔人,背地里耍手段了,比如给你领导送东西,表忠心了,还可能他有更厉害的关系从中干预了”,我说“那我怎么办”。

他说“继续跟你领导和提拔的同事保持良好关系,给你领导送点礼物,告诉他你非常尊敬他,崇拜他,以后还希望他多多照顾”,我说“他耍我,我还得主动点头哈腰的”,他说“这就是你思想狭隘了,他本来答应提拔你,但是最终却没提拔你,这个时候你们关系最脆弱,很容易分裂甚至对立,而你在这家公司没有任何根基,他要是排挤你,分分钟把你排挤走”,我说“这倒是” ,他接着说“对于我们刚到一个环境的人,生气宿敌是大忌,等你羽翼丰满了,才有资格生气,不管他是因为没有送礼还是因为有上面人给他压力,导致他没给你升职,你现在主动示好,既可以快速化解你们可能产生的矛盾,同时他在心里也会对你刮目相看,甚至觉得欠你一个人情,以后一定会照顾你的”。

我按朋友说的做了,果然领导在后面的工作中对我更加照顾,半年后有新的晋升机会,他直接宣布提拔我了。

所以,领导是不是真心不重要,重要的是你如何理性选择并处理好你该做的事,在这件事情之后把你自己的利益最大化。

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